Von & nbspLeonhard Birnbaum, CEO, E.on
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Europa steht an einem kritischen Zeitpunkt in seinem Energieübergang. Die Energiekrise von 2022 hat eine dauerhafte Wirkung bei hohen Energiekosten anstrengenden Industrien und Haushalten gleichermaßen.
Während wir uns bemühen, bis 2050 die Netto -Null -Emissionen zu erreichen, ist die Investitionsherausforderung gigantisch.
In den nächsten zehn Jahren müssen 6,6 Billionen € in das Energiesystem investiert werden, um die Ziele zu erreichen.
Vor diesem Hintergrund ist die Gesellschaft zunehmend besorgt über die Erschwinglichkeit des Energieübergangs und anderer finanzieller Druck wie Sicherheit, Verteidigung und Zölle.
Wir können jetzt jedoch sagen, dass es ein erschwingliches Rezept für Net Zero gibt. Unser ‚Energy Playbook‘ beschreibt einen pragmatischen, kostengünstigen Weg, der wirtschaftliche Stabilität und öffentliche Unterstützung bewahrt.
Um die größte Emissionsreduzierung für jeden ausgegebenen Euro zu erreichen, ist es entscheidend, die Dekarbonisierungsbemühungen auf der Grundlage der Kosten der Minderung zu priorisieren.
Dies beinhaltet die Beschleunigung des Einsatzes elektrifizierter Lösungen und die strategische Anpassung der Rolle, des Timings und der Umstände teurerer Dekarbonisierungsmaßnahmen.
Die Minimierung von Subventionen und das Fokussierung der Unterstützung, bei der es am dringendsten benötigt wird, kann auch die Effizienz der Dekarbonisierungsbemühungen verbessern.
Wie man die Investitionskurve flach macht
Während die Gesamtkosten des Stromversorgungssystems steigen sollen, könnte eine Verdoppelung des durch Elektrifizierung vorgenommenen Strombedarfs sicherstellen, dass diese Kosten durch breitere Schultern geteilt werden. Infolgedessen würden die spezifischen Stromsystemkosten bis 2050 um 20% sinken.
Wenn wir die absolute Energie hinzufügen, die beim Umschalten auf elektrische Geräte eingespart wurde, sehen wir, dass der Übergang trotz Rekordinvestitionen nicht dazu führt, dass die Kosten steigen, sondern stattdessen zu stetigen und sinkenden Rechnungen führen.
Über 1,5 Billionen € an Systemkosten könnten bis 2050 eingespart werden – gleichwertig auf durchschnittlich 300 € pro Haushalt in der EU. Um sich auf einen erschwinglicheren Weg in Richtung Net Null anzupassen, ist eine Aktion erforderlich.
Dies beinhaltet die Wiedergutmachung des Übergangs, die Skalierung des Energiesystems auf der Grundlage der Nachfrage, die Planung robuster digitalisierter Infrastrukturen und die Förderung von Innovationen in der Innovation.
Der Ehrgeiz des aktuellen Übergangs wurde bis zu einem Punkt verstärkt, an dem ein beispielloses Tempo in der Dekarbonisierung von Macht, Hitze, Transport und Industrie gleichzeitig bestätigt werden muss.
Die Elektrifizierung ist für 80% des Energieübergangs die kostengünstigste Ablagerungsoption. Die elektrisierende Wärme und der Transport steigen bis 2035 um 30% um 30%.
Während sich Technologien wie Elektrofahrzeuge und Wärmepumpen der Wirtschaftsfähigkeit der Mainstream nähern, müssen die Anreize weiterhin die Adoptionsraten über ihre Wendepunkte hinausschieben.
In ähnlicher Weise müssen die Industrien, die sich einer Transformation unterziehen, gezielt unterstützt werden, um während ihrer Übergangsphasen Dynamik aufrechtzuerhalten.
Obwohl der Übergang auf Macht weist, ist seine Steuer- und Abgabebelastung fast dreimal so hoch wie die auf Erdgas.
Um die tatsächlichen Kostenvorteile der Elektrifizierung aufzudecken, sollten Steuern gesenkt und die Abgaben entfernt werden. Dies wird allen Verbrauchern zugute kommen, den Bedarf an direkten Subventionen verringern und den Druck auf die Kohlenstoffpreise erleichtern.
Robuste Infrastrukturen, robuste Wirtschaft
Die Multiplikationseffekte moderner und belastbarer Gitter sind bekannt. Wettbewerbsfähige Renditen werden privates Kapital anziehen, um die rechtzeitige Skalierung der europäischen Gitterinfrastruktur zu finanzieren.
Dies ist von größter Bedeutung, um die Vorteile der Solar- und Windgenerierung und der neuen Nachfrage zu nutzen. Ein digital aktiviertes Netz wird die Flexibilität der Nachfrage integrieren, was für die Gestaltung eines effizienten Stromversorgungssystems für erneuerbare Energien unerlässlich ist.
Allein dies kann bis zu 240 GW Backup -Kapazität ersetzen und bis 2050 jährlich 40 Milliarden Euro einsparen.
Die synchronisierte Entwicklung durch einen optimalen Standort und die Co-Location sorgt dafür, dass das Wachstum des erneuerbaren Energiens mit der Gittererweiterung übereinstimmt, und Subventionen werden minimiert.
Um die langsamer als erwartete Entwicklung von Wasserstoff durch hohe Kosten zu beheben, ist es wichtig, das System für die Nachfrage zu erreichen.
Durch die Optimierung von Dekarbonisierungslösungen können wir es uns leisten, die Investitionen in groß angelegte Infrastruktur zu verzögern und so bis 2030 fast 200 Milliarden Euro zu sparen.
Die Erschwinglichkeit der letzten Meile kann nicht nur von den heutigen Technologien abhängen.
Historisch gesehen war Europa eine Wiege der Innovation und landete viele industrielle und wissenschaftliche Durchbrüche. Wir müssen diesen Geist wiederherstellen.
Effizientere erneuerbare Energien, billige Reinigungswärmeerzeugung und billigere Wasserstoffproduktion und Kohlenstoffentfernung werden Game Changers sein.
Dies erfordert frühzeitige Investitionen in Forschung und Entwicklung und Strategien, um ein größeres Risikokapital anzuziehen und Durchbrüche zu fördern, die es der EU ermöglichen, in Energieinnovationen zu führen.
Das Energy Playbook beweist, dass ein erschwinglicher Energieübergang nicht nur erreichbar ist, sondern für die Energiesicherheit und den langfristigen Wohlstand Europas.
Das Energieübergangsspiel benötigt ein geschäftliches Regelbuch. Die politischen Entscheidungsträger müssen entschlossen handeln, um die Flugbahn zu korrigieren.
Der saubere Industrievertrag und der erschwingliche Energieaktionsplan sind die Testbank, um ausgewogene politische Entscheidungen zu treffen, mit denen Europa die Energiekosten stabilisieren, das Wirtschaftswachstum vorantreiben und sich als weltweit führend in einer sich verändernden Welt etablieren kann.
Leonhard Birnbaum ist der CEO von E.on.
