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Durch eine engere Zusammenarbeit können der öffentliche und der private Saatgutsektor neue, kreative Lösungen freisetzen, die tatsächlich das Ziel erreichen könnten, den Hunger allen Widrigkeiten zum Trotz zu beenden, schreibt Michael Keller.
Die bei den jüngsten COP28-Klimaverhandlungen zugesagten 7 Milliarden US-Dollar (6,4 Milliarden Euro) zur Umgestaltung der globalen Ernährungssysteme waren ein klares Zeichen dafür, dass Regierungen und Philanthropen die Dringlichkeit der Klimakrise und ihre Auswirkungen auf die Ernährungssicherheit erkennen.
Die Finanzierung wird dazu beitragen, die Ziele der Emirates Declaration on Sustainable Agriculture, Resilient Food Systems and Climate Action zu erreichen, die von mehr als 159 Ländern unterstützt wird.
Es wird auch dazu beitragen, die Investitionslücke in Wissenschaft und Innovation zu schließen, um das komplexe Dilemma zu lösen, die Bevölkerung zu ernähren, ohne den Planeten zu schädigen.
Aber Investitionen sind nur ein Teil des Puzzles. In Diskussionen über die Umgestaltung von Nahrungsmittelsystemen wird die Rolle von Saatgut weitgehend vernachlässigt, und das ist ein schwerwiegendes Versehen.
Kein landwirtschaftlicher Input hat einen größeren Einfluss auf den Aufbau der Klimaresilienz als das Saatgut selbst.
Auch Saatgut braucht Finanzierung, um zu gedeihen
Allzu oft besteht die größte Herausforderung darin, die Saatgutinnovation auszuweiten und sie Millionen von Kleinbauern zugänglich zu machen.
Um die notwendigen Verbesserungen der Pflanzenproduktivität bis 2030 und darüber hinaus zu erreichen, sind daher kreative und kooperative Partnerschaften erforderlich, die das Beste aus dem öffentlichen und privaten Sektor nutzen und bestehende Initiativen ausbauen.
Wenn es darum geht, die neuesten klimafreundlichen Nutzpflanzen voranzutreiben und sicherzustellen, dass Kleinbauern Zugang zu diesem verbesserten Saatgut haben, spielen der öffentliche und der private Sektor eine komplementäre Rolle.
Erstens erfordert die groß angelegte Einführung landwirtschaftlicher Innovationen sicherlich eine nachhaltige und umfangreiche Finanzierung, die weder vom öffentlichen noch vom privaten Sektor allein in der erforderlichen Höhe bereitgestellt werden kann.
Offensichtlich kann die Industrie – oft schneller – zusätzliche Finanzmittel mobilisieren, die die öffentlichen Investitionen von Regierungen und Entwicklungsagenturen stärken.
Einige Schätzungen gehen davon aus, dass der Privatsektor mehr als die Hälfte der jährlichen Finanzierungslücke in Höhe von 2,5 Billionen US-Dollar (2,29 Billionen Euro) schließen könnte, die zur Erreichung der UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung, einschließlich der Beendigung des Hungers, erforderlich ist.
Der private Saatgutsektor beispielsweise investiert jährlich 10 Milliarden US-Dollar (9,17 Milliarden Euro) in Forschung und Entwicklung für mehr als 80 Nutzpflanzen.
Gebündelte Investitionen können dazu beitragen, umfassende Pflanzenzüchtungsprogramme voranzutreiben, um schnell neue Sorten zu entwickeln, die höheren Temperaturen, Wasserknappheit und neuen Schädlingsbedrohungen besser standhalten.
Eine Steigerung der Pflanzenproduktivität ist möglich
Zweitens bieten der öffentliche und der private Sektor unterschiedliche Formen von Fachwissen und Wissen, die, wenn sie geteilt werden, die Lücken in der Innovationspipeline schließen können, um sicherzustellen, dass das Saatgut verbessert und an die besonderen Bedürfnisse der Landwirte, insbesondere in Entwicklungsländern, angepasst wird.
Öffentlich finanzierte Forschung, wie die von CGIAR durchgeführte, spielt eine entscheidende Rolle bei der Bereitstellung von Wissenschaft, die globalen Zielen wie der Verringerung von Ernährungsunsicherheit und Armut dient, ohne die Belastung durch kommerziellen Druck.
Der private Saatgutsektor hingegen kann diese Arbeit ergänzen und ausweiten, um die Lieferung auf der letzten Meile sicherzustellen, indem er dieses verbesserte Saatgut auf den Markt bringt und eine stetige Versorgung sicherstellt.
Saatgutunternehmen sammeln praktische Erkenntnisse durch regelmäßigen Kontakt mit Landwirten, Einzelhändlern, Händlern und Verarbeitern. Diese Marktinformationen werden dann in gezielte Zuchtziele umgesetzt, um spezifische klimabedingte Herausforderungen anzugehen.
Die Gemüsezüchtung beispielsweise ist stark segmentiert und daher gibt es Tausende innovativer Tomatensorten auf dem Markt, was die Chancen der Landwirte maximiert, eine Sorte zu finden, die unter den örtlichen Bedingungen gedeiht.
Da eines der Ziele des neuen Fahrplans der Ernährungs- und Landwirtschaftsorganisation der Vereinten Nationen (FAO) darin besteht, die Pflanzenproduktivität in Ländern mit niedrigem Einkommen bis 2050 um 2,3 % zu steigern, muss der globale Pflanzensektor zusammenarbeiten, um eine nachhaltige Intensivierung und Vermarktung zu erreichen Lieferung.
Wir wissen, dass dies möglich ist. Die Erträge von Primärkulturen sind in den letzten zwei Jahrzehnten weltweit um 50 % gestiegen, trotz des Verlusts von 130 Millionen Hektar Ackerland. Dies ist die Art von Ambition, über die wir nachgedacht haben, als wir unsere neu unterzeichnete Partnerschaft mit CGIAR starteten.
Schließlich haben sowohl der öffentliche als auch der private Sektor wertvollen Zugang zu wichtigen Akteuren, von nationalen Forschungsinstituten bis hin zu Saatgutverbänden, was den Wert, den jeder für sich bietet, noch verstärkt.
Geben Sie dem Saatgut seinen rechtmäßigen Platz
Der Saatgutsektor kann die Branche in vorwettbewerblichen Fragen vereinen, um die langfristige Nachhaltigkeit zu unterstützen.
Dies ist das Ziel des kürzlich in Ruanda, einem der Unterzeichnerstaaten der Emirates-Erklärung, gemeinsam mit der gemeinnützigen Organisation Fair Planet gestarteten Projekts Seed Resilience.
Ziel des Projekts ist es, durch Versuche mit verbesserten, zertifizierten Pflanzensorten das beste und neueste Saatgut zu ermitteln, um ruandischen Landwirten trotz der Herausforderungen des Klimawandels die größte Auswahl und Chance auf Ertragssteigerungen zu bieten.
Öffentliche und gemeinnützige Partner werden dann Schulungen zu guten landwirtschaftlichen Praktiken anbieten, um die Vorteile der Verwendung von verbessertem Saatgut zu optimieren.
Die Seeds-for-Food Coalition, eine öffentlich-private-bürgerliche Partnerschaft, ist eine weitere Initiative, die Maßnahmen für integrative Saatgutsysteme mobilisieren wird.
Die Umgestaltung der Ernährungssysteme auf der ganzen Welt, um sicherzustellen, dass niemand im Wettlauf um Netto-Null-Emissionen zurückbleibt, erfordert eine nachhaltige Finanzierung, aber auch die Akzeptanz neuer Arbeitsweisen durch alle Beteiligten.
Die nächsten Klimaverhandlungen finden in weniger als einem Jahr statt. Bis dahin müssen die politischen Entscheidungsträger dem Saatgut den gebührenden Platz in den Diskussionen über die Umgestaltung der Lebensmittelsysteme und den Klimaschutz einräumen.
Und durch eine engere Zusammenarbeit können der öffentliche und der private Saatgutsektor neue, kreative Lösungen freisetzen, die tatsächlich das Ziel erreichen können, den Hunger trotz aller Widrigkeiten zu beenden.
Michael Keller ist Generalsekretär der International Seed Federation (ISF).
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