Die Europäische Kommission möchte die Europas Wirtschaft stärken, indem sie die Ersparnisse der Bürger in der EU in Richtung Investitionen umleitet, um auf der globalen Bühne wettbewerbsfähig zu bleiben.
Die Europäische Kommission hat am Montag einen Plan vorgestellt, um Bankeinlagen im gesamten Block in dringend benötigten strategischen Investitionen zu verbessern.
„Derzeit erzielen zu wenige europäische Bürger ihre hart verdienten Einsparungen angemessen, zumindest nicht auf einfache und kostengünstige Weise“, sagte der EU-Kommissar für Finanzdienstleistungen, Maria Luis Albuquerque, Reportern in Brüssel. „Das ist bedauerlich und stellt uns alle einen Verlust dar“, fügte sie hinzu.
Das Kapital in der EU fehlt nicht: Europäische Haushalte sparen jährlich 1,4 Billionen € gegenüber 800 Milliarden € in den USA.
Die vorgeschlagene Spar- und Investments Union (SIU) zielt darauf ab, diese verpassten Chancen zu berücksichtigen, indem die Einsparungen in produktive Investitionen verbessert und das volle Potenzial der Kapitalmärkte des BLOC für Unternehmen und Bürger ausgeschieden werden.
„Unser Ziel muss es sein, in Europa die offensichtliche Wahl zu machen, indem die Bedingungen geschaffen werden, die es ermöglichen, attraktive Möglichkeiten, Wettbewerbsrenditen und niedrige Hindernisse zu bieten“, argumentierte Albuquerque.
Mario Draghis Wahrzeichen Bericht über Wettbewerbsfähigkeit Die EU warnte im vergangenen Jahr, dass die EU bis 2030 mindestens 750 bis 800 Milliarden € pro Jahr benötigt, um gegen globale Akteure wie die USA und China wettbewerbsfähig zu bleiben.
„Wir haben den Punkt erreicht, an dem wir ohne Maßnahmen entweder unser Wohlergehen, unsere Umwelt oder unsere Freiheit Kompromisse eingehen müssen“, sagte der ehemalige italienische Premierminister im vergangenen September und forderte die Mitgliedstaaten auf, schnell zu reagieren, um zu vermeiden, dass sie auf der globalen Bühne zurückbleiben.
Allein die öffentliche Finanzierung wird nicht ausreichen, um den Ambitionen des Blocks zu entsprechen. Daher untersucht die EU Wege, um das private Kapital weiter zu mobilisieren und den Zugang zu Finanzmitteln für EU -Unternehmen zu erleichtern.
Im Rahmen der Gewerkschaft der Spar- und Investitionen wird die Kommission Hindernisse angehen, die Verhinderung von Versicherern, Banken und Pensionsfonds daran hindern, in Eigenkapital zu investieren.
Es wird auch die Regeln der EU zur Verbriefung überprüfen, „mit Schwerpunkt auf Due Diligence, Transparenz und aufsichtsrechtliche Anforderungen für Banken und Versicherer, da dies die Ressourcen von Banken freisetzen und eine bessere Unterstützung für Unternehmen ermöglichen“, sagte der Kommissar.
Die EU rechnet auch auf die europäische Investment Bank Group und nationale Werbebanken, um private Investoren zu Kofinanzierungsprojekten zu gewinnen, die die Ökonomie und die politischen Ziele des Blocks unterstützen.
Gleichzeitig wird die Reduzierung der Ineffizienzen innerhalb des Binnenmarktes und die Beseitigung regulatorischer und aufsichtsrechtlicher Hindernisse für grenzüberschreitende Operationen dazu beitragen, Unternehmen in der gesamten EU zu skalieren.
„Europäische Unternehmen sind nicht in der Lage, die Skala und die Synergien des Binnenmarktes zu genießen. Dies ist kostspielig und stellt einen Wettbewerbsnachteil für die EU dar“, sagte Albuquerque.
Der Bankensektor der EU bleibt im Vergleich zum US -Marktwert seiner größten Banken fragmentiert und klein. Beispielsweise ist JPMorgan laut FactSet größer als die kombinierte Marktkapitalisierung der zehn Top -Banken in Europa.
Die Kommission plant außerdem, Maßnahmen einzuführen, um sicherzustellen, dass alle Finanzmarktteilnehmer in der EU gleich behandelt werden, einschließlich der verstärkten Verwendung von Konvergenzwerkzeugen und einer Umverteilung der Aufsichtspflichten zwischen nationaler und EU -Ebene.
Die Kommunikation hat unter den Stakeholdern gemischte Signale hervorgerufen.
Für Thierry Philipponnat, Chefökonom bei Finance Watch, ist die SIU eine „Neuverpackung“ der Ziele 2020 für die Capital Markets Union.
„Private Capital kann den enormen Investitionsbedarf Europas, insbesondere im Klima, nicht erfüllen. Ohne das Überdenken der öffentlichen Finanzen wird die SIU nicht liefern“, sagte Philipponat und fügte hinzu, dass das Problem der Mangel an politischen Willen der Mitgliedstaaten ist.
Die Europäische Bankenverband hingegen glaubt, dass die SUI viel mehr als eine Rebranding-Übung ist, weil sie breiter ist als das langweiliges Projekt der Kapitalmarktunion.
„Die Idee (der SUI) ist es sehr viel, die Bürger dazu zu ermutigen, weiterhin in die Finanzmärkte für ihre eigene Zukunft zu investieren und zu diversifizieren, aber höchstwahrscheinlich auch eine bessere Rendite für ihre Pensionierung“, sagte Sébastien de Brouwer, stellvertretender CEO der europäischen Bankenveration, gegenüber Euronews.
Sowohl die Regulierung als auch die Aufsicht müssen ebenfalls überprüft und möglicherweise optimiert und vereinfacht werden, um sicherzustellen, dass die Banken „wettbewerbsfähig, profitabel und stabil“ bleiben und dass die Kreditkapazität der Banken weiter erhöht oder entfesselt wird, sagte de Brouwer.
