Um die sinkenden Geburtsdaten im Land zu stoppen, hat das koreanische Unternehmen bereits seit 2021 insgesamt 4,8 Millionen Euro an Mitarbeiter gezahlt, die Kinder zur Welt gebracht haben.
Ein koreanisches Bauunternehmen zahlt seinen Arbeitern jedes Mal, wenn sie ein Baby bekommen, fast 70.000 Euro, in der Hoffnung, dass dies dazu beiträgt, das Problem der niedrigen Geburtenrate des Landes anzugehen.
Das Unternehmen hat bereits seit 2021 insgesamt 4,8 Millionen Euro als Pauschalbetrag an Mitarbeiter ausgezahlt, die Kinder zur Welt gebracht haben, darunter zwei Familien mit zwei Kindern, die bei einer Neujahrsversammlung Anfang des Monats jeweils 138.000 Euro erhielten.
„Wenn der derzeitige Zustand niedriger Geburtenraten anhält, werden wir mit einer nationalen existenziellen Krise konfrontiert sein, wie zum Beispiel mit einem Rückgang der Arbeitskräfte und einem Mangel an Verteidigungskräften, die für die nationale Sicherheit notwendig sind“, sagte Joong-keun Lee, der Gründer der Booyoung Group, bei einer Mitarbeiterversammlung zu einer Pressemitteilung.
Nach Angaben des Korean Peninsula Population Institute for Future hat Südkorea mit rund 0,7 Geburten pro fruchtbarer Frau die niedrigste Geburtenrate der Welt.
Zu den Gründen zählen Experten zufolge veränderte Ansichten über die Familie, eine stark wettbewerbsorientierte Gesellschaft, die hohen Kosten für die Kindererziehung und die geringe Beteiligung von Männern an der Kinderbetreuung.
„Menschen haben zwei unterschiedliche Instinkte – der eine besteht darin, ihre Art zu erhalten, und der andere darin, zu überleben. Im Moment ist das Überleben zu schwierig, als dass wir es uns nicht leisten können, uns um den Erhalt zu kümmern“, sagte Insill Yi, Präsident des Korean Peninsula Population Institute for Future Der ehemalige koreanische Statistikkommissar sagte gegenüber Euronews Next.
„Um es einfach auszudrücken: Der größte Faktor ist, dass es schwierig ist, die Zukunft zu planen, was notwendig ist, wenn man Kinder will, weil das Leben gerade so herausfordernd und wettbewerbsintensiv ist und die Zukunft mit Kindern für sie nicht so relevant erscheint.“ .
Experten gehen davon aus, dass immer mehr Unternehmen solche Initiativen starten werden.
„Eines der wichtigsten Dinge für ein Unternehmen ist die Arbeitskraft, nicht wahr? Sie haben möglicherweise Schwierigkeiten bei der Rekrutierung von Mitarbeitern, aber ein weiterer Aspekt ist, dass die Verbraucher verschwinden“, sagte Yi.
„Da die Bevölkerung schrumpft, geraten die Unternehmen meiner Meinung nach in eine Krise. Ich glaube, das ist fast der Anfang, dass die Unternehmen anfangen zu denken: ‚Was sollen wir tun?‘ Ich glaube, dass sich in Zukunft noch mehr Unternehmen dieser Initiative anschließen werden.“
„Ich dachte an ein zweites Kind, das wir eigentlich nicht geplant hatten“
Eine der Empfängerinnen von Booyoungs neuem Programm sagt, das Geld habe ihr Seelenfrieden gegeben.
„Wenn unser Baby in Zukunft etwas tun möchte, können wir es unterstützen, ohne uns darüber Sorgen machen zu müssen“, sagte Semi Hong, Personalmanager bei der Booyoung Group, gegenüber Euronews Next.
Sie ist optimistisch, wie die Anreize ihre Kollegen im Unternehmen motivieren werden.
„Sogar ich habe über ein zweites Kind nachgedacht, das wir nicht wirklich geplant hatten, da es sich dabei um eine unkonventionelle Anreizpolitik handelt. Daher denke ich, dass viele Mitarbeiter die Familienplanung noch einmal überdenken“, sagte Hong.
„Vielleicht haben diejenigen, die nur ein Kind haben wollten, jetzt zwei.“
Eine so hohe Summe anzubieten wie Booyoung ist beispiellos, aber Berichten zufolge haben mehrere südkoreanische Unternehmen kürzlich neue Programme eingeführt, um Geburten zu fördern und das Wohlergehen der Mitarbeiter zu gewährleisten.
Sie glauben, dass die Zusammenarbeit des Staates unerlässlich ist, um ihre Mitarbeiter stärker zu unterstützen.
In der Ankündigung des neuen Anreizes versprach Booyoung, dass Arbeitnehmer, die ihr drittes Kind zur Welt bringen, zwischen Bargeld für drei Kinder oder dauerhafter Mietwohnung wählen können, sofern der Staat ihnen das Land zum Bauen zur Verfügung stellen kann.
Der Bau- und Immobilienriese schlug dem Staat außerdem vor, ein neues Steuerabzugssystem einzuführen, um auf die Körperschafts- und Einkommenssteuer zu verzichten, damit die Mitarbeiter die Vorteile der Erziehungsanreize in vollem Umfang nutzen können und mehr Unternehmen diesem Beispiel folgen können.
Ein einmaliger Bonus kann nicht jedes Problem lösen
Experten sagen, dass auch die Arbeitskultur und eine gerechte Aufteilung der Elternschaft zwischen Frauen und Männern von entscheidender Bedeutung sind.
„Sie wissen, dass die Erziehung dieses Kindes nicht nur etwas für einen Tag ist. Sie muss so lange fortgesetzt werden, bis das Kind mindestens 20 Jahre alt ist, und die Mindestkosten dafür einschließlich Nachhilfe belaufen sich auf 200 bis 300 Millionen Won (138.000 Euro). 208.000 €) pro Kind meiner Meinung nach“, sagte Yi.
„Ich habe junge Leute gefragt, ob sie bereit wären, ein Kind zu bekommen, und sie sagten, es würde ihnen auf jeden Fall finanzielle Unterstützung bieten, und es stimmt, dass es definitiv positive Auswirkungen hätte, wenn sie vor der Entscheidung stünden, ob oder nicht.“ ein Kind zu bekommen“, fügte Yi hinzu.
„Aber sie sagten, sie würden kein Kind bekommen, nur wegen des Geldes.“
Derzeit seien in Südkorea überwiegend Frauen für die Kindererziehung verantwortlich, und der Anteil der Männer, die bei der Kinderbetreuung helfen, sei einer der niedrigsten weltweit, so der Experte.
Das Korean Peninsula Population Institute for Future setzt sich für die Förderung einer Arbeitskultur ein, in der Mitarbeiter Kinder bekommen können, ohne sich unter Druck gesetzt zu fühlen.
Das Land, in dem früher unter den OECD-Mitgliedstaaten die längste Arbeitszeit pro Tag herrschte, hat sich verlangsamt, und junge Menschen sind bestrebt, eine ausgewogene Work-Life-Balance zu erreichen.
Yi ist optimistisch, dass sich in Südkorea die Bevölkerungsentwicklung ändern wird.
„Ich vermute, dass Menschen in Europa, die wenig Verständnis für Korea haben, vielleicht denken: ‚Wie kann es so ein Land geben?‘ Aber als Wirtschaftswissenschaftlerin kann ich sagen, dass Korea schon immer so war. Dieses Land hat in kurzer Zeit viel erreicht“, sagte sie.
„Ich glaube also, dass das Gleiche auch bei Bevölkerungsproblemen der Fall sein wird. Wir unternehmen derzeit verschiedene Anstrengungen aus allen Gesellschaftsschichten, und auch die Regierung unternimmt Anstrengungen.“
„Ich glaube und hoffe, dass sich in Zukunft viele Unternehmen wie Booyoung anstrengen werden und dass wir eine Gesellschaft schaffen werden, in der es gut ist, Kinder zu bekommen und großzuziehen“, sagte sie.
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